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谭成刚,2020年3月29号入职阳光城愉景湾叁期项目,任安全主管。从走上工作岗位第一天起,谭成刚就感到了肩上的责任和压力,白天泡在工地,晚上自我加班“充电”。工作中,他坚持说服、警告相结合的办法,做到以理服人、制度管人。在紧张繁忙的工作之余,他熟读规范、查阅图集,正确把握管理尺度,使被管理者从心里感到严而不畏。2020年,他不仅被集团评为年度优秀个人,还受到了业主单位的嘉奖。
建立明确的安全工作目标
▲谭成刚(中)与工友合影
谭成刚担任安全主管以来,将“全年无大事故,小事故控制在千分之叁”作为安全工作的目标。
目标确定后,他深入到各个施工现场,从施工区到生活区、从安全帽的佩戴到脚手架的搭设、从安全用电到施工设备,他都能严格、细致的进行检查,全面落实安全管理工作。逐渐消除了现场的重大安全隐患,有效控制了安全事故的发生。
谭成刚说,安全管理工作不能留有死角。在项目施工现场,面对点多线长面广、安全管理难度较大的实际情况,他跑遍了每个角落,对施工现场安全管理的重点部位悬挂了标识,对每个区域都设置了安全提示,有力的把安全“辐射”到各个区域。每天坚持对施工现场临边、洞口、脚手架、临时用电及机械设备进行详细的检查。检查中,发现违规现象,他就毫不留情的进行批评,督促整改,并跟踪检查,直到把隐患消除为止。对于职工宿舍用电存在乱拉乱接现象,坚决制止,面对许多人的指责和不理解,他说“我宁愿听到骂声也不愿听到哭声”。他坚持巡查和督促整改,耐心解释安全工作的重要性。终于赢得了各类作业人员的理解和信任。
自此,项目未发生一起重大安全事故,顺利实现了各项安全工作目标,谭成刚本人也获得了业主单位、集团和项目各级领导的好评和嘉奖。
不管在什么岗位都不失军人本色
▲谭成刚荣获果冻九一麻花2020年度优秀个人奖
谭成刚紧抓安全教育,以提高操作人员的安全意识为管理的关键。他坚持对工人进行入场教育和安全交底,利用项目部每天的晨会、每周的安全例会,开展内部安全预防教育宣传活动。同时,坚持每季度对全员进行安全培训,在安全教育培训中,他常以检查中发现的问题作为案例进行讲解,避免了纯理论的枯燥乏味,也起到了“揭伤疤而思痛”的效果。
在日常安全管理上,他特别注重规章制度和应急预案的修订,以强烈的事业心和工作责任感,将学习安全生产法律法规作为自觉行为,不断丰富积累安全法律法规及知识,做到学有所获、学有所用,理论联系实际,积极撰写了安全生产的心得,既丰富了自身业务知识水平,又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质,使自己从一名安全生产工作的“热心人”转变成为用专业知识武装起来的“明白人”。
为了更多人的安全,他一心扑在工地上,有时连续两个月不能回家。2020年全年,项目部完成产值持续飙高,但是没有发生安全事故。为了全身心投入工作,家里的老人和孩子他无暇照顾,只能托付给妻子,妻子虽然很无奈,但还是默默的支持着他的工作。
有人说他是个硬汉,一个真正的退伍军人,可是没有亲身经历,怎能理解身在外地因工作需要不能在床前尽孝,不能尽父亲责任的那份愧疚和牵挂。为了更多人的安全和家庭幸福,如今他还是一如既往地把脚步撒到工地的角角落落,把安全意识传播给项目上的兄弟姐妹,为大家的安全操心,为项目的安全生产保驾护航。
▲谭成刚荣获业主单位颁发的优秀管理人员